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繼鴻海集團總裁郭台銘在大陸掀起一波調薪潮後，台灣IC 設計龍頭聯發科亦將宣布調薪，鎖定高科技研發人才，調薪幅度雖公司採最高機密。從大陸基層員工調薪到台灣高科技人才調薪，台海兩岸企業一波波調薪潮，正凸顯「台灣研發、大陸製造」分工正面臨改變。

台灣企業以「台灣研發、大陸製造」分工模式，打遍天下無敵手，但大陸的低成本、低工資今年率先解體。鴻海集團宣布大幅加薪122%，以一名深圳的員工，10月份薪水加到2000元人民幣，加上免員工食宿費用約500-600人民幣，外加稅負等，一個月算下來，相當於1萬3000元-1萬5000元新台幣，與台灣目前最低工資1萬7280元，相差不多。

基層勞工薪資接近，高階人才呢? 台灣研發人才全球引以傲，過去以員工分紅配股制，吸引人才競相投入，使得台灣高科技企業才能在全球科技次產業中創造數個第一。但是，這個員工分紅配股制去年改變了，今年更明顯看到改變的影響。

高科技人才薪資結構調整

因分紅配股要課稅，高科技廠商不配股改採高額現金股息，以聯發科為例，若配給甲員工一張面額1000股 (1萬元)的股票紅利，以今日市價計算，甲員工賣掉股票後可獲得約46萬元；但若配給甲員工現金紅利10元，則甲員工只能得到現金1萬元，配股票與配息中間價差高達45 萬元。換言之，對員工而言，配發現金紅利，被認為是變相減薪。

大陸基層薪資大幅增加約100%，台灣高科技員工薪水卻變相減薪，使得兩岸人力薪資結構出現重大改變，長此以往將造成台灣研發人力的流失，企業競爭力的衰退。聯發科是IC設計業的龍頭，是高科技人才的第一志願代表，聯發科的員工不是台、清、交，就是成大，是台灣最菁英所在，因此聯發科的薪資調整，代表的是台灣高科技人才薪資結構調整重要訊號之一。

事實上，從今年各大台灣企業補人力，台積電加薪15%後，聯發科傳出加薪30%-50%，友達加福利、新奇美電打出幸福企業號召，在各個徵才會場上祭出好福利搶好人才，但好人才怎麼搶，都搶不足。

留住人才才能留住競爭力

台灣高科技產業的競爭力，在兩岸分工模式在人力薪資結構調整下正出現變化。聯發科今年從股王寶座跌下，手機晶片無法突破阻礙，祭出大幅調薪，想要將員工分紅配股變為配息補回來，還想更進一步為員工加薪，留住人才，留住競爭力，早日坐上全球第一。