OGANNA

我們在前往司馬庫斯前，點選了Google Map，只見通往那兒的道路曲曲折折，像是一個個大大小小連結的「之」字，烙印在青山上。實際開車上路後更明白，從新竹內灣開始，繞完那群「之」字路得花上三個小時，才能夠抵達這塊上帝賜予的桃花源。就因為夠深遠，當我們下車的那一剎那，終於體會到「遺世獨立」四字的意涵。

台北正大雨傾盆，在這個海拔約一千五百公尺高的山頭，陽光卻微笑著。不大的泰雅族聚落中，坐落幾幢房舍，外觀全是木屋，與山明水秀的樣貌相呼應。

迎接我們的帶路人拉互依（Lahuy Icyeh）是「司馬庫斯部落發展協會」秘書，他遙指對面山頭說：「看到了嗎？我們以前要先下到溪谷，再爬上山去那邊念書！」對面兩字，指的是最鄰近司馬庫斯的新光部落。我張著嘴看著蓊鬱森林和深沉溪谷，腦海畫出了深「V」字型路線，只有個念頭：「哪兒有路呀？這要走多久呀？」

拉互依回答得一派輕鬆：「我的話三個半小時，你們就不一定了。很累，可是我們小孩都會一路玩，很開心。」都市人很難相信，電力遲至一九七��年才來到這個部落，那條曲曲折折的司馬庫斯產業道路，竟也讓他們等到一九九五年才開通。但所有的學子都還是得奔波，週一離家、住校、週六返家，週復一週，才能走完這條坑坑疤疤的求學路。

〔自由時報記者葉士弘／台北報導〕即使領先11分的優勢，被追到只差1分，但台藝大展現絕佳抗壓性，靠著劉昱辰連續3次禁區單打得手，隻手捏熄明道大學反攻火苗，終場以79：72拿下3連勝。

台藝大是上屆UBA第5名，本屆捲土重來，教練團針對球隊特性進行改造，第一步就從球隊凝聚力開始，也成為獲勝關鍵。昨役陣中頭號得分手林昊因對方犯規，導致膝蓋受傷，一度無法上場，台藝大助理教練李伯倫說：「那時我就感覺到球隊鬥志整個都打上來了，呼口號特別有精神，我告訴球員們，對手這麼凶，我們跟他們客氣什麼？」

台藝大一路領先，卻在第4節被明道追到只差1分，靠前鋒劉昱辰連續單打得手，才為球隊留住勝利，他前2場比賽合計只得15分，昨役則有23分、14籃板「雙十表現」。

明道開賽迄今則走來跌跌撞撞，首役驚險擊敗地主世新大學，次役則慘遭東華大學逆轉，昨天又被台藝大痛擊，苦吞二連敗，教練賈凡甚至有衝進場內的激情演出，遭判技術犯規，他無奈地說：「我不是氣裁判尺度，是球員表現實在太離譜。」

走了吳敏賢，又傷了劉錚，賈凡認為對球隊戰力影響不大，卻對球隊凝聚力有極大影響，他說：「上屆的拚勁都不見了，比賽要贏也難。」好消息則是腳踝受傷的劉錚今天可望上場。

〔自由時報記者葉士弘／台北報導〕即使領先11分的優勢，被追到只差1分，但台藝大展現絕佳抗壓性，靠著劉昱辰連續3次禁區單打得手，隻手捏熄明道大學反攻火苗，終場以79：72拿下3連勝。

台藝大是上屆UBA第5名，本屆捲土重來，教練團針對球隊特性進行改造，第一步就從球隊凝聚力開始，也成為獲勝關鍵。昨役陣中頭號得分手林昊因對方犯規，導致膝蓋受傷，一度無法上場，台藝大助理教練李伯倫說：「那時我就感覺到球隊鬥志整個都打上來了，呼口號特別有精神，我告訴球員們，對手這麼凶，我們跟他們客氣什麼？」

台藝大一路領先，卻在第4節被明道追到只差1分，靠前鋒劉昱辰連續單打得手，才為球隊留住勝利，他前2場比賽合計只得15分，昨役則有23分、14籃板「雙十表現」。

明道開賽迄今則走來跌跌撞撞，首役驚險擊敗地主世新大學，次役則慘遭東華大學逆轉，昨天又被台藝大痛擊，苦吞二連敗，教練賈凡甚至有衝進場內的激情演出，遭判技術犯規，他無奈地說：「我不是氣裁判尺度，是球員表現實在太離譜。」

走了吳敏賢，又傷了劉錚，賈凡認為對球隊戰力影響不大，卻對球隊凝聚力有極大影響，他說：「上屆的拚勁都不見了，比賽要贏也難。」好消息則是腳踝受傷的劉錚今天可望上場。

終於，煙硝味四起的五都大選即將落幕了。結果藍軍贏了？還是綠軍贏了？有那麼重要嗎？選舉是一票票堆砌而成的，藍綠若對立不化、意識形態不改，利用粗俗鄙陋的選舉奧步騙選票，最後的結果，就是中間選民會有智慧的告訴藍綠是誰贏？誰輸了？

20年了，台灣民主化本應更成熟、更理性，但似乎不是如此。在台灣，意識形態的嚴重性超乎想像，統獨就如同一條線的兩端相互撕扯著，有著不信任之感，甚至是種對立，而藍綠所謂的基本盤就是縈繞在這線頭的兩端，糾纏不清的主因。
選舉是民主一個重要的過程，透過選舉，人民頭家可以選擇哪個政治人物來為人民服務，時間到了是否輪替，就看人民滿不滿意，道理很簡單，可是遇上台灣的選舉，似乎就變了個樣了。

五都大選，一個台灣分成了北中藍、南綠，要翻盤是何等的困難。高雄、台南成了民進黨的故鄉，大台北成了國民黨的大本營，只要藍綠政黨提名候選人，似乎選舉結果的答案就已呼之欲出，這對一個民主化的國家是何等的諷刺，因為選民無須理性探討政策，非友即敵、只分藍綠，更是何等的悲哀。

順達科技合併加百裕，這樁原本預計在年底將合併完成，成為全球第三大筆電電池廠的合併案，卻因為華碩一紙人事命令陷入僵局。

十月二十八日，順達發布重大訊息說明，「加百裕股份轉換修正案」，指稱發現有影響換股比率達一二％之情事，需要重新協商。

華碩執行長震怒！員工收賄，改變採購策略

對於這起原本已經婚結了一半，卻重新開始談判結婚條件的合併案，讓科技業議論紛紛，現在這個合併案的重大變化，恰巧與十月中下旬，華碩執行長沈振來發給內部員工的一封震怒信時間點接近，而被市場解讀與間接衝擊到順達與加百裕的合併綜效有關。

十月二十二日，沈振來對內發了一封他上任以來最沉痛的一封信，上面寫著：「有位員工因為接受廠商不當餽贈和招待……，將其解雇並追查其責任」、「我個人對此深感痛心，但也深信這件事只是偶發的個案。」

別讓《我的這一班》那位有點迷糊又可愛的英文老師給騙了，周曉涵骨子裡其實一點也不乖。

妳在螢幕前的形象一直是甜美氣質形象的長髮美女…但說真的，妳覺得自己乖不乖？

還好，呵呵，我現在偏向乖多一點了。其實每個人都有不乖的經驗吧，每個人一定都做過壞事。

以前在學校裡是聽話的乖學生嗎？

我在高中以前都不乖，但其實在老師和爸媽面前的我還是乖的，我只是在私底下作怪，像是把制服改得很合身…

不需十次以上的臥薪嘗膽，FHM簡潔明瞭做示範，只消一個單元的光陰就讓你恢復雄風⋯ 又是格紋議題，但我們執行得非常愉悅，不流於俗套的格紋單品與樣式，讓格紋的穿搭方式永遠能夠時時更新，這次的單元裡我們找出JUICE TW獨賣的NIKE連帽風衣外套、02DERIV.（MSPC販售）的拼接夾克與尼龍格紋七分褲，還有Secret Service引進的HENRIK VIBSKOV高質感羽絨夾克，當然也不乏其他人人可穿的燈芯絨夾克或者針織外套，新舊合一的搭配技巧讓人人有功練，格紋新味的格命時辰迫在眉睫，一刻都沒法耽誤！
本文來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/101205/37/2ievd.html?type=new

說自己像男孩子，是冰山美人的洪棠，在FHM的催化之下，猛然間蛻變成連自己都不敢相信的超萌性感美少女，害我們又不小心戀愛了！

班上的男生對妳怎麼樣？

其實大家不太敢接近我，因為我給別人比較有距離感，覺得我很「冰山美人」，但真的認識我以後，會知道…

妳的房間是什麼樣子？形容一下吧。

我房間的布置跟今天拍照的主題一樣，很可愛又很萌，非常地粉紅色…

2007年，人稱「趙哥」的趙正平開始在談話性節目上露臉，他說起話來像黑道，經常雙手交叉胸前，不時夾雜幾句髒話，卻意外成為收視率保證；2009年，趙正平和林智賢、梁赫群組成「景行廳男孩」發行EP，宣稱他們是偶像團體；2010年，42歲的趙正平考上大學，開始為期4年的大學生活。這位從幕後跳到幕前的「全方位藝人」，在短短4年間創造大量的驚嘆號，甚至擁有一票死忠粉絲。趙正平到底在紅什麼？說穿了，就是這圈子少見的坦率直爽。

坦率直爽困難嗎？對你我來說可能不難，對初出茅廬的演藝圈新人可能也不難，但對一個電視圈資深幕後���作者、看盡演藝圈百態的藝人來說，倒是很稀奇，尤其是在面對媒體時，還能直率到底、百無禁忌的藝人，更是難上加難。

採訪當天，趙正平被我們帶到永康公園拍照，配合「趙正平上大學」的主題，還得眾目睽睽下擺出「在午後的陽光下看書」的模樣。換作是別人，不是假裝配合演出，就是請出經紀人委婉拒絕，但趙正平卻明顯表現出「太瞎了」的表情，他非常勉強地翻翻手上的書，一邊開口大罵：「X的，太做作了這個！」

說也奇怪，這樣不小心就會開口飆人的個性，看在觀眾眼中不僅不粗俗，反而特別有個性，每當上《康熙來了》，趙正平被小S惹得失控暴走，就會是當集的收視亮點；今年他投入全民大劇團《瘋狂電視台》，飾演一名想搞垮電視台的流氓金主，隨著這齣戲加演至41場，他也在台上罵了幾百句髒話，他一罵，觀眾就笑。無論是電視機前，或是舞台下，觀眾就愛趙哥這一味兒（不用「一套」，是因為這不是演出來的）。

〔自由時報記者王俊忠／台南報導〕台灣高球小天后曾雅妮在國際賽大放異彩，立委王幸男認為大台南有多座高球場與練習場，足以培訓二○一六年奧運高球賽奪牌的學生選手；王幸男並說，新科南市長賴清德授權他宣布將「高爾夫球列為大台南運動重點發展項目、全力培育潛力選手」。

出席的體委會代表提醒台南各國中小，明年一月十日前，��提出申設高球基層訓練站計畫，只要有選手來源、有潛力值得培植，體委會會給予補助。

昨天下午，王幸男邀集教育部體育司、體委會、南縣市體健科、多所國中小與台南縣高球場、練習場業者，座談高球學生選手族群問題。

縣市體健科代表都坦言，在台灣，因為高球門檻較高、少受社會關注；體育司長王俊權認為，既然如此，台灣不必有太多高球人口，可採精兵策略，鎖定有發展潛力的學生培育。

王俊權建議，市府可申辦體育班或由市府規劃重點運動項目，找出潛力選手，從國小一路栽培到高中，每一項重點運動，中央可補助三百萬元；此外，體委會在地方政府設的基層訓練站也是一條路，再來就是專案計畫。

談到魅力，過去多與美貌、財富、社會地位有關，是多數人達不到的境界。但隨著時代價值觀轉變，魅力的定義不再高高在上，只要有獨特風格，別人願意「買單」，就是魅力。 撰文◎陳鈺婷

過去談到魅力，難免和俊男、美女等字眼連在一起。但旅日文化觀察家劉黎兒在《新種美女》一書中，對「美女」定義做了不同詮釋。她認為，美女是不斷進化的，所以會不斷有新品種美女出現。每個時代價值觀不同，對美女要求也不同，最好的方式是「自我進化」，創造出屬於自己的「新品種」，成為與眾不同的「新��美女」。美女如此，魅力又何嘗不然？

外在魅力 不再有絕對標準

台日兩地媒體都喜歡做「最有魅力男（女）」、「最有吸引力男人（女人）」相關的調查。雖然有些魅力人物蟬連排行榜數十年，但每年也都有新血加入，魅力人物的風水輪流轉，反映出社會的演變。
　

〔自由時報記者翁聿煌／北縣報導〕台北縣三重市光榮國中田徑隊日前參加二○一○美津濃全國馬拉松接力賽，在五十五支參加隊伍中，再度蟬聯國中組冠軍，也再次印證光榮國中青少年選手的田徑實力。

光榮國中田徑隊五日參加在金山淡金公路舉辦的「二○一○美津濃馬拉松接力賽」，由九年級的朱兆鴻、陳偉杰、周于倫、黃英凱、許宇志、陳怡秀、黃梓鑫、潘宗佑組成的光榮國中Ａ隊，發揮平時的訓練實力，以兩小時四十五分○四秒，合力跑完全程四十二．一九五公里，率��抵達終點，完成連霸全國冠軍夢想。

光榮國中Ｂ隊表現同樣耀眼，駱學聖、周威志、游子儀、奚嘉偉、劉哲銘、周筱唯、劉昶先與葉俊賢等八人，同心協力跑出全國第十一名的好成績。

教練陳隆明說，選手們在賽前除例行訓練還加強體能與耐力，並針對選手能力排定合適棒次，在師生團隊合作下才能獲得如此佳績。

總教練劉富福說，光榮國中田徑隊能蟬聯全國馬拉松接力冠軍，表現絕非倖致，累計全國及縣級金牌數已破千面，Ａ隊的周于倫上個月才隨團前往廣州亞運觀摩，她表示觀摩國際賽的經驗讓她獲益良多，這次的馬拉松接力正好派上用場，大家用金牌證明平時苦練的成果，但拿到冠軍時，大家還是激動地流淚相擁。

生日：1946年5月20日
星座：金牛座
出生地：美國加州
代表作：《發暈》Moonstruck、《面具》Mask
獲獎紀錄：1983年美國金球獎電影類最佳女配角（《絲克伍事件》Silkwood）、1985年坎城影展最佳女演員（《面具》）、1987年奧斯卡最佳女演員（《發暈》）

擔任國內知名連鎖3C賣場旗艦店的店長的書豪，從賣場銷售員開始做起，憑藉著其優異的銷售業績，一路晉升，他的座右銘︰『沒有賣不出的商品，只有不懂如何賣出的銷售人員。』

如今，書豪帶戰功坐大位，公司董事會決定培養他成為未來高階經理人，以協助拓展大陸業務。在過年後書豪榮升成為總經理室的專案經理，負責推動各項重要的『專案計畫』。沒想到，新工作卻讓Top Sales面臨職場上最大的挫折。原來，書豪負責的是全公司「ERP系統導入專案」計畫，除了要了解全公司所有與營運相關的作業流、金流、資訊流等營運流程之外，系統導入過程中與IT部門的進度追蹤，現有流程的改善、預算的管控等，都是屬於他的工作範圍。

『沒想到做專案那麼複雜，幾乎什麼都要管，部門協辦窗口又不願配合，我還是跟主管報告一下，回到我擅長的業務單位衝業績，這樣對公司的幫助還比較大，自己也比較開心。』每當書豪執行不順利時，心中就會這般犯嘀咕。

4特性掌握專案工具

最有效率的管理方式，是組織的運作都能依照企業主所訂定的商業模式以及組織制度來運作，一般同仁只要照著公司訂定的遊戲規則，就可以協助企業營運獲利。然而隨著組織內外環境的競爭與變化，企業所面對的任務與挑戰也日益多元，組織的機能也須隨著環境的變化而調整，因此專案管理已經成為企業用來開發新產品、改善產品／服務／流程品質，跨部門資源整合等���整組織機能的管理工具。

獲全國志工團隊獎

〔自由時報記者陳鳳麗／南投報導〕921大地震重創的南投縣中寮鄉接受各界幫助，鄉內一群爽文國中畢業生組成「爽中青年軍」，將感恩化為回饋鄉里的行動，犧牲假期和打工機會為弱勢學童辦活動，近日獲得全國優秀青年志工團隊「創意服務獎」肯定，這群鄉下孩子興奮飆淚。

「老師，我們得獎了！」代表爽中青年軍到台北參加決選的幹部徐筱婷，在電話那頭興奮大叫，隨即激動飆淚��因為入圍的10個團隊中，「爽青軍」是最沒有名氣，且成立時間最短志工團。

獲得「創意服務獎」有獎座和2萬元獎金，「爽青軍」隊員們想到的不是大吃大喝，而是添購棒球用具，並留一部分作為輔導弱勢小朋友課業的經費，他們的愛心讓一手促成「爽青軍」組成的爽中教務主任王政忠感動地說：「我以爽青軍為榮」。

「爽青軍」組織成員全部是爽文國中畢業生，最小的今年才上高一，最大的已是大三學生，他們在921大地震都曾遭遇過屋毀人傷的痛苦，接受過來自各地的愛心幫助，愛護照顧他們的王政忠老師提議組織服務團隊，為鄉里做點事時，這群孩子火速組成「爽中青年軍」。

景氣曖曖未明，台灣企業為了在國際市場取得一席之地，與產業未來走向精準接軌，無不兢兢業業地投入工作。

加班趕進度是家常便飯，工作壓力更是累積到歷史新高點。特別是在今年中富士康員工跳樓事件後，員工心理管理變成一個重要的議題。公司如何管理員工心理，塑造一個正向的工作環境，協助員工在工作壓力挑戰與喘不過氣的工作生涯中走出一片天？

員工關係部門通常在公司中擔任照顧員工心理最重要的角色，在一般企業的編制中，如果沒有員工關係部門，通常會有行政單位或指派小組方式來分擔照顧員工的需求。

在人力資源單位定義四大功能：選、用、育、留中，員工關係部門對於公司「留」才的功能最息息相關。然而，員工關係部門運行的困難是，沒有完全受到高階主管的重視，沒有和組織策略結合，員工關係的績效難以衡量，在很多公司變成「nice to have」，而不是「must have」的單位。

員工關係部門如何解套？如何在公司營運與成長扮演不可或缺的角色？試著讓員工關係與企業教練結盟手牽手，有可能在企業共創一片新天地。

〔自由時報記者曾德峰／北縣報導〕新北市議會議長、副議長選舉進入白熱化，民進黨方面昨天邀集新當選議員開會，重申團結重要性，並要求黨籍議員一定得支持黨提名的候選人；國民黨部分，身為中常委的議長陳幸進爭取連任，眼見黨中央迄今毫無作為，忍不住砲轟黨中央，要求儘速完成提名作業，以穩定軍心。

新北市議會議長、副議長選舉，國民黨以佔有三十席新北市議員，加上八席無黨籍議員可望掌握過半支持，表現出勢在必得的決心，民進黨陣營則以拿下二十八席議員，加上親綠的無黨籍議員江永昌，以及其他無黨籍議員也有合作空間，認為這次搶攻議長、副議長選舉，勝算非常大。

民進黨黨中央督導小組成員前縣長林錫耀、中常委蔡憲浩及縣黨部主委吳秉叡，昨天首次邀集黨籍新科議員開會，會中傳達黨中央重視這次議長、副議長選舉，還重申團結的重要性，當推出適當的議長、副議長候選人，黨籍議員一票都不能跑，還要設法爭取別黨議員的支持。

蔡憲浩說，當年他擔任縣黨部主委時，民進黨只有十六席，已經推出黨籍的議長、副議長人選，這次新北市議員選舉，搶下有史以來最多席次的二十八席，如果加上友黨的奧援，接下來的議長、副議長選舉，民進黨很有機會再寫歷史。

國民黨方面，表態爭取議長連任的陳幸進，對於黨中央到現在仍無相關規劃與作業，感到不可思議，他批評，面對兩黨實力接近，反對黨都已經著手開會討論，黨中央似乎仍沒將此事放在心上，到現在一點作為也沒有，如果無法傾全黨力量應戰，愈接近選舉變數愈大，屆時誰能負責？

〔自由時報記者陳筱琳／綜合外電報導〕不讓熱火專美於前，同屬東部的尼克，昨天也拿木狼祭旗，拉出5連勝高潮。

上月尼克在明尼蘇達被木狼賞了一敗，這回換尼克作東，當然要好好「招待」客人，121：114告捷，這也是他們近11戰第10勝。

本季加盟尼克的「核彈頭」史陶德邁爾立志讓球隊加入強隊之林，他以行動實現諾言，昨役轟34分、抓5籃板，球隊5連勝期間場場得分達30分。尼克在2003-04球季以東部第7參加季後賽後，已連續6季落在後段班，2005-06球季還跌到東部最後一名。

史陶德邁爾第4節灌進12分，得分爆發力讓總教練丹東尼看得眉開眼笑，丹總說：「他的力���及外線投射能力，讓得分看起來很容易，他絕對有能力在重要時刻挺身而出。」

「核彈頭」的火力，讓尼克衝出13勝9負，自2000-01球季以48勝34負結束球季後，勝率破5成情況下首度勝場比敗場數多4場，史陶德邁爾也連兩週當選東部單週最佳球員。

文化創意產業是政府全力推動的「6大新興產業」之一，也是當前青年世代最嚮往的行業。面對中國的崛起，台灣許多產業的優勢都逐漸流失，但文化創意產業卻是例外，因為文創的活力有賴自由的土壤，在中國這種專制國家是養不大的，也不是財大氣粗就扶植得起來。

但如果想靠文創產業來增加就業機會，那恐怕要失望了。文創產業需要的是天才，只要幾個天才型的創作者，搭配優秀的商業行銷人才，就足以闖出一番局面。而且，在文創產業這頂大帽子底下，涵蓋的行職業不下數百種，彼此異質性很高，線上遊戲與古典音樂、活動會展與觀光工廠，都可算是文創產業的一員，但人才需求的差別不啻千里遠。即使政府有心培養人才、大學相繼成立文創產業經營系，也追不上文創新興次產業萌芽的速度。
　

不久前我們出版了《文化創意職人》這本書，這是國內第一本全面深入文創職業世界的專書，透過採訪80位創意旗手、介紹50個夢幻工作，對台灣文創業的最新脈動，做了一次大規模的田野考察。我對這本書感到非常驕傲，也從中汲取到不少寶貴資訊，例如：

　1‧在媒體匯流趨勢下，台灣需要更多跨平台創作人才，能將創作內容延伸到影視、網路、手機、行動多媒體、MOD等多元平台。

在踏入職場初期，陳美琪曾被老闆痛罵，
能力只值薪水的1／7，但現在卻是上櫃公司董事長，
帶領1,500名員工開創雲端商機。

　台灣電子業的企業主，幾乎清一色是男性的天下，女性所占比例極低；其中，上櫃公司勤誠興業董事長陳美琪，就是屈指可數的女性創業���。更難能可貴的是，她沒有富爸爸、富老公，甚至不是理工學院出身，創業時非但沒有金主，還負債超過1,000萬元。

　出生於雲林斗六的陳美琪，父親是縣政府財政局的公務員，當年公務員薪水不高，家中食指繁浩，母親除了養雞出售，還得從工廠承接繡毛衣的工作，才能應付各種開銷，而每個小孩都成了「家庭代工廠」的一員。