OGANNA

這期尋訪十位低調到不行的企業高階主管，分別從邏輯、管理、情緒三個構面，請他們談談「寧靜領導」(Quiet Leadership)。

在職場上，好像必須是生毛帶角、叱诧風雲、不可一世的梟雄人物，才容易讓人出人頭地，名留青史；事實上，另有一群埋頭苦幹、沉默寡言、專注內斂的苦命阿信，在一旁「惦惦吃三碗公」，同樣也是功不可沒。

十倍速的動盪時代，檯面上的風雲人物，數來數去就是那幾個；本刊編輯群另闢蹊徑，細心訪問了十位低調到不行的企業高階主管，分別從邏輯、管理、情緒三個構面，請他們談談「寧靜領導」(Quiet Leadership)；本刊編輯群同時特別挑選了5本相關的好書詳加介紹，讓大家更精確感受「寧靜」的威力。原來內向的人也能以威信代替威權，開創出另一片藍天。令人驚訝的是美國總統林肯、前華盛頓郵報發行人葛蘭姆、發明家愛迪生、微軟創辦人比爾蓋茲與籃球大帝麥可喬丹竟都是屬於內向的人!

投資銀行包裝出很多能獲利或可避險的金融商品，其中一種是把遠在太平洋西邊的台灣生活的許多大戶小戶連動在一起血本無歸的「連動債」。當金融風暴這種意外事件發生時，可能把本金都輸光光。在投資者向銀行求償的訴訟中，投資者大都獲得敗訴判決，主要的理由在於銀行只是「特定金錢信託」關係下的受託人，投資人要「願賭服輸」；只能以「善良管理人」和「道德風險」來課責了。陳佑寰律師慨歎 ：「貪婪是好的，也是合法的！？」。