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〔記者陳文嬋／高雄報導〕知名全家連鎖超商爆發勞資爭議！
全家超商驚傳擁有2家加盟店的董姓老闆跑路，積欠6名員工25萬元薪水，總公司獲悉後無預警要求員工走路，改為直營店；市府勞工局介入調查，強調暑假打工旺季，加盟店勞資爭議多，呼籲年輕學子求職小心。
全家超商強調加盟主落跑，自己也是受害者，已收回店面進行財產清算，允諾協助員工轉介工作，全家基於社會責任，願意釋出善意，力求圓滿解決。
全家超商董姓加盟主於94年6月簽約開設鼎山、祥瑞店，給付加盟金60萬元、保證金120萬元，沒想到近年來經營不善，董姓老闆6月份2店營收130萬元未繳回總公司，還積欠6名員工25萬元薪水，捲款潛逃後下落不明。
總公司接管 要員工找前老闆
精誠是唯一在兩岸三地布點的IT服務商，金融服務業務的獲利，占集團比重高達5成，ECFA對金融業開放，精誠最先看到商機。
銀行業在ECFA早收清單之中，是最受矚目的，代表著兩岸直接金流的開啟。當銀行業成為檯面上焦點，已經積極進行布局大中華IT服務3年的精誠，早期的投資也開始準備收穫。正如精誠總經理林隆奮對精誠定位今年為「中國元年」，兩岸銀行業，甚至是整個金融業的未來景況，看精誠的成績最知道！
精誠是台灣最大的資訊服務公司，旗下有三大事業體，分別為金融服務、委外服務、系統整合服務，三大事業體的營收比重大約為25％、25％、50％，不過金融服務事業的獲利占集團比重高達5成，其次委外服務3成、系統整合2成。由此可見精誠與金融業的關係密切，也因此精誠提早進入中國耕耘，對於兩岸金融往來大門的開啟，很快就能站在有利位置。
供應各種金融交易所需平台
現在，精誠在台北與上海設立雙營運總部，48個營業點遍及中國、香港、泰國、新加坡、印尼等地，提供客戶跨區的專業服務。精誠的客戶超過2萬家企業與政府單位，在台灣有將近1.9萬家、中國 香港超過2500家、南亞有170家客戶。這也是因為精誠的優勢在於有能力提供跨國、跨商品、跨貨幣的資訊服務，林隆奮說，精誠的定位是面向大中華企業在IT服務的首選夥伴。
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擔任義大利里沃利當代美術館主要策展人的克斯多夫-巴可幾夫（Carolyn Christov-Bakargrev）接下了策畫「第13屆德國卡塞爾文件展」（Documenta 13）的重責大任，卻迫不及待地在開幕前一年，邀請義大利藝術家貝諾內（Giuseppe Penone）搶先展出了首件作品《石頭的意念》（Idee di Pietra）。在新任命的藝術總監主導下，這件九公尺高的銅樹被安置在卡塞爾市的Auerpark內，呈現了藝術家本人對於文化與自然相互關係的信念。作品安置於6月21日，正好也是今年的夏至——太陽昇上天空最高點的時候。就像時序所暗示的，貝諾內的作品銅枝頂端也擺放了一塊真正的石塊，暗示著夏至所帶來對於生命力的期待。樹旁栽種的幼苗更宣告了第13屆德國文件展的策畫，將會從這一刻起「生機般地進行」！
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〔記者陳璟民／台北報導〕台北市松山區四維里退休里長彭炳義當過卅七年半里長，有四十多年國民黨齡，前陣子國民黨台北市第三區黨部寄文宣品給他，收件人地址後竟加註「偏綠」，他看了氣得撕毀文宣，但保留信封當證據決定不再繳黨費，昨天民進黨台北市長參選人蘇貞昌造訪當地，他乾脆轉成「正綠」公開力挺。
氣得撕毀文宣 公開力挺蘇貞昌
國民黨台北市黨部主委潘家森說，彭炳義身為資深黨員，發現問題應向上級黨部反映，不該以任何理由靠向綠營；至於有民眾質疑這是國民黨「不小心內帳外流」，把黨內公職人員都劃分藍綠屬性，潘家森嚴詞否認有此作法。他說，「黨部不會對黨員再分屬性，加入國民黨的人就是藍的。」他沒看到信件，無法判斷真假，近日會查清楚，若是區黨部疏失，一定嚴加檢討。
蘇貞昌昨天到松山五分埔福德宮參拜，見到彭炳義就說：「我知道你是里長伯仔，國民黨籍，『但偏綠的嘛』！」全場都笑開懷。
黨部否認分藍綠 議員要求徹查
世界可以正著看、倒著看、歪著看；時間可以向前走、向後走、循環走……在卡通異想的世界裡，什麼都有可能，什麼都不奇怪。人生何必太嚴肅？好玩歡笑才是王道，天馬行空才是邏輯！用輕鬆打敗嚴肅，以想像超越現實，過一個卡通式的歡樂人生，童話和奇蹟就會發生！
想像力是我的超能力 盧廣仲
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他的造型很卡通，他的創作很卡通，他的人生也很卡通。戴著招牌黑框大眼鏡、頂個蘑菇頭、一年四季都穿短褲的盧廣仲，在一場天外飛來的車禍之後，開始彈著一把小吉他，唱他天馬行空的創作曲〈無敵鐵金鋼〉、〈開心餐廳〉或是「妹妹背著洋娃娃」……
這名充滿創作力的熱血青年，如果不是大一那年腳被公車碾斷，現在可能是在科技公司上班的宅男工程師。廣仲從小到大一路順遂，沒遇過任何挫折煩惱，若不是車禍後行動不便，將近一年的時間都待在宿舍練吉他，就不會有今天唱歌的盧廣仲，這場意外的車禍，就此改變了他的人生。「車禍前比較渾渾噩噩，對於生活這樣的改變算是一個比較痛的改變，不過是好的，本來以為腳真的強壯到可以把公車彈開，但後證明不是這樣，不過卻在腳插入鋼釘之後以為攻擊力也變強了，面對生活的考驗應該要更可以面對。出車禍之後發生的事情都很好玩，我的人生不太正常，不知道接下來還會發生什麼卡通劇情，有時候會幻想發片隔天，自己就被外星人給接走；或者這一切只是夢一場，一覺醒來，發現自己還躺在醫院裡！」
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第一個結合數位科技和表演的創作獎項「數位藝術表演」，日前公布今年由新銳編舞家黃翊和藝術家王仲堃所合作的《交響樂計畫-壹、機械提琴》奪下首獎，除了獎金新台幣80萬元之外，此作品也將成為今年「台北數位藝術節」的閉幕演出，並透過台北數位藝術中心推介至國際數位藝術領域的權威性展演機構。《機械提琴》是以機械控制實際存在的小提琴，在特殊感應裝置下，舞者們能以肢體隔空演奏音樂，並發出不同於樂手所演奏的聲音。數位藝術中心藝術總監張賜福表示，「《機械提琴》以藝術表現性優秀出線，雖然目前所設計出的機械手臂旋律性與互動性還不足，但三位評審一致認為其具有最令人期待的發展潛力。」
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男人最嚴重的問題並不是一個特定的疾病，男人的疾病是缺乏警覺的結果。
美國《男性健康雜誌（Men's Health）》調查發現，有三分之一的男人胸痛、呼吸急促不會去看醫生，偏偏這兩種症狀都是美國第一大殺手──心臟病的警訊。
「美國男性健康連線（Men's Health Network）」成員伯罕敏（Jean Bonhomme）醫師就舉例，「如果你20歲時不檢查膽固醇、30歲時不檢查血壓、40歲時不檢查血糖，你能期待50歲發生什麼事？」
因此，《康健》選出的這7個男人的健康敵人，不是祕密還眾所皆知，如果提早發現，常常可以預防。
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與家人談生論死，在身體健康的時候討論最好，可以充分了解彼此的想法與價值觀。台北護理學院副教授李玉嬋建議，不妨藉由新聞事件、觀賞相關電影或者參加親友的喪禮打開話題。以下是幾個「破冰」的對話技巧：
1嚴肅事輕鬆講── 與家人抓住機會談生論死
■對於那件事情（新聞、電影、親友過世等），你有什麼看法？
（中央社記者田裕斌台北12日電）彩券
">台灣彩券今天針對刮刮樂偷刮案赴財政部專案報告，台彩晚間強調，市面上流通的刮刮樂安全無虞，若消費者擔心，可持手中可疑的刮刮樂到中國信託商銀申請兌換。
台彩表示，在今年8月底前，中信銀134家分行都將受理兌換服務，或致電台彩客服中心，將有專人協助處理，不論有無刮開的刮刮樂彩券，一旦經過台彩驗證確遭歹徒偷刮，全數換貨處理。
另外，針對警方查獲涉案的台北縣永和市「財園發彩券行」、台北市士林區「寶來投注站」、台北縣永和市「財源彩券行」及台北市中山區「喜多福商行」等4家涉案經銷商，台彩已予停機處分，以確保消費者權益；後續待警方確認涉案正式移送後，將立即取消經銷商的資格。
台彩強調，犯罪集團偷刮的8000多張刮刮樂已遭警方查扣，目前流通在市面上的刮刮樂安全無虞，未來將持續強化系統端的監控機制，並提升刮刮樂產品的防護設計機制，增加變造、偷刮的困難度，確保刮刮樂遊戲的安全性。990812
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（法新社倫敦12日電） 歐洲三大股市昨天大跌逾2%後，今天大部分時間仍在盤下游走，收盤時漲跌互見，倫敦股市拉尾盤收小紅。
倫敦股市金融時報百種股價指數（FTSE 100）上漲0.40%，收在5266.06。
巴黎股市CAC 40指數下滑0.20%，收在3621.07；法蘭克福股市DAX指數下跌0.31%，收在6135.90。
證券商說，尾盤有些低價進場買盤，使指數由低點反彈，與華爾街股市的情況類似，但股市基調顯然仍受到近日經濟利空打擊。
DailyFX網站的分析師克魯格（Joel Kruger）說：由於避險需求劇增，全球市場走勢都轉壞。聯邦準備理事會對經濟看法悲觀，加以中國經濟也有大幅走緩跡象，市場對可能造成的影響感到憂慮，嚴重打擊了投資人的信心。」（譯者：中央社林治平）
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【記者游婉琪台北報導】外籍學生人數逐年攀升，加上可能開放的陸生，境外學生管理議題逐漸浮出檯面。教育部國際文教處指出，每年核定發給外籍生出入許可數量中，僅2至3成學生真正報到，假留學真打工的情況令人憂心。
▲教育部委託世新大學建置「外國學生異動通報雲端服務」，使教育部及各學校能更精確掌握外國學生的動向。圖為世新大學校長賴鼎銘（左）及教育部國際文教處處長劉慶仁（右）。（圖文／黃政倫）
有鑑於此，教育部委託世新大學建置「全國大專院校外國學生資料管理資訊系統」，以雲端服務啟動外國學生異動通報機制。教育部國際文教處處長劉慶仁表示，目前全台外籍學生總人數約2萬5千多人，根據外國學生來台就學辦法第22條規定，學生如有異動、喪失學生身分等情事，學校必須通報移民署。
教育部國際文教處人員高千玉表示，外籍學生來台就讀不會只申請一所學校，取得來台許可後，可能因個人因素放棄入學。根據過往經驗，每年各校平均核定外籍學生入學的報到人數僅有2至3成，因為資訊不流通，造成管理不易，讓有心人士藉此「假留學、真打工」。
劉慶仁指出，過去各校通報學生異動時，多以檔案文件處理，對於外籍生現況與異動更新得經過冗長程序。外國學生資料管理系統上線後，各校對於外籍學生資料整理將可有一致性的做法，方便學校及相關政府單位掌握外籍學生動態。
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夏天是最好的體內除濕機會，透過適當運動，幫助排出寒與濕。
為了應付長時間工作的體力負擔，以及保持苗條體態，曉玲固定到健身房運動，卻依然不見任何健美的效果。
近來她還常出現頭腦沉重、身體疲倦等症狀。有個週末，曉玲與同事在健康房運動之後，一起到麻辣鍋店慶生，再吃了一大碗無限續杯的冰淇淋，原本不舒服的情形更加嚴重……。
從中醫觀點看，曉玲種種不適都因為「陽氣鬱積在內無法宣發，進而形成寒濕」所致。衛生署台北醫院中醫科主治醫師張哲慈指出，夏天大家躲在冷氣房裡圖涼爽，造成「陽氣未宣發，反而在體表生出寒氣」，因為一分寒氣，常伴有一分濕氣，體內聚集的濕氣沒有排出去，在體表就會形成皮膚水腫，或皮膚長濕疹、發癢；在關節（筋骨）處則會造成四肢痠痛；在腸胃道則會形成拉肚子及吸收不良的問題，久而久之則會造成營養不良，常常覺得身體沉重。甚至產生「睡再久也都睡不飽」的感覺，因為陽虛（陽氣不升發），頭腦所需要的能量無法向上供應，所以會思緒不清、頭腦不清醒。
策略能不能成功執行，與員工息息相關。因此，策略一旦失敗，人們往往歸咎於執行不良。但把策略與執行分開是錯的，不應該讓員工不加思索地執行高層主管的決策，而應由高層主管針對長期投資作出廣泛的抉擇，然後授權底下的員工去作更具體的日常決定，這些決定，會直接影響到對顧客的服務與顧客滿意度。
像這樣層層作抉擇的方式，若要運作順暢，上游的主管必須為下游人員建構適當的環境，因此必須做到四件事：解釋上游的抉擇是什麼，以及為何要作那個抉擇；明確指出下一個該作的下游抉擇是什麼；讓下游人員知道，主管在必要時會協助作抉擇；主管會根據下游的回饋意見，重新評估與調整所作的抉擇。如果下游的抉擇受到重視，意見的回應也受到鼓勵，員工就會向上層傳達相關資訊，這有助於改善上層決策者的知識基礎，並且幫組織中每個人作出更好的抉擇。
針對大陸海協會常務副會長兼秘書長李亞飛昨(11)日「92共識」相關談話，陸委會副主委劉德勳12日在例行記者會說，亞飛引用大陸1992年的說明闡述目前的對台政策，陸委會表達「了解」的立場，那是一個學術場合，沒有任何進一步看法。
劉德勳還說，「92共識能一次有什麼結論，兩岸關係就沒有那麼複雜」。對於李亞飛這次說法是否有新意？劉德勳說，了解大陸對92共識的內涵說明，以及所彰顯的政治立場，但我方希望在92共識後，兩岸有更好的互動基礎，並讓互動能夠穩定運作，這是雙方應有的共同努力方向。
對於外界有人認為，大陸近幾天一再重申92共識是因陸委會主委賴幸媛日前在美國演講呼籲對岸放棄對台動武政策與法律思維引起爭議，劉德勳說，賴幸媛講稿中的內容「真的沒有、沒有任何新的東西」，他也否認賴幸媛所謂大陸武力對台的「法律」指的就是「反分裂國家法」。
李亞飛昨日出席旺報「兩岸和平創富論壇」致詞時表示，兩岸之所以能夠以合作取代對抗、已理解消弭紛爭，根本的原因是雙方有互信基礎，「就是2008年以來，雙方共同維護的反對台獨、堅持九二共識這個政治基礎」。
李亞飛說，也就是說，「這是1992年我們海協會與台灣海基會達成的，各自以口頭的方式表述海峽兩岸均堅持一個中國原則的共識，這就是九二共識，有了這個共識做基礎，才有了今天兩岸的互信，才有了今天的發展」。
美利迪電信是全國成立最久和最大的電信業者，也是業界價格領導者。小型行動網路業者TelZip為了打入新市場，決定提供免費的寬頻服務，給願意脫離現有網路服務業者，並簽訂長期合約的企業顧客，等於是正面攻擊美利迪電信。身為公司行銷主管的喬瑟夫，陷入該不該隨之起舞的難題。
兩位專家學者提供以下的建議：西蒙庫爾企管顧問公司共同執行長喬治．泰克認為，既有業者若和所有的競爭者拚價格，到最後就會免費奉送所有產品。挪威電信集團品牌總監安．葛羅．古拉表示，喬必須讓各部門主管通力合作，並讓美利迪電信所有的產品和服務創造更多價值。
美利迪電信是全國成立最久和最大的電信業者，也是業界價格領導者。小型行動網路業者TelZip為了打入新市場，決定提供免費的寬頻服務，給願意脫離現有網路服務業者，並簽訂長期合約的企業顧客，等於是正面攻擊美利迪電信。身為公司行銷主管的喬瑟夫，陷入該不該隨之起舞的難題。
兩位專家學者提供以下的建議：西蒙庫爾企管顧問公司共同執行長喬治．泰克認為，既有業者若和所有的競爭者拚價格，到最後就會免費奉送所有產品。挪威電信集團品牌總監安．葛羅．古拉表示，喬必須讓各部門主管通力合作，並讓美利迪電信所有的產品和服務創造更多價值。
為了選出當前情況下的最佳對策，你得先問自己：公司現有資源是否符合新的需求。答案若為肯定，內部研發便是合理的選擇，否則就需尋求公司外部的管道。接下來，應思考要和外部資源提供者建立何種關係，如果雙方對資源價值的了解一致，可選擇簽訂購買契約，否則就考慮進行合夥或併購。併購是所有途徑中最複雜的，因此只有確信值得和資源提供者建立緊密關係時，才能做此選擇。
為了選出當前情況下的最佳對策，你得先問自己：公司現有資源是否符合新的需求。答案若為肯定，內部研發便是合理的選擇，否則就需尋求公司外部的管道。接下來，應思考要和外部資源提供者建立何種關係，如果雙方對資源價值的了解一致，可選擇簽訂購買契約，否則就考慮進行合夥或併購。併購是所有途徑中最複雜的，因此只有確信值得和資源提供者建立緊密關係時，才能做此選擇。
新頭殼newtalk 2010.08.12 謝莉慧/綜合報導
《今周刊》712期最新報導指向，台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力，也直接挑戰集團在管理上的權威地位。
根據《今周刊》所掌握到的資料與歷年來六輕工安件，發現問題都出在小地方，或是沒有按照標準作業程序執行，如果台塑集團在管理上可以更嚴謹，這些災禍都是可以避免的。而7月台塑六輕廠連續兩把大火的元凶，竟然是連接管線間逆止閥中小小的「墊片」（Packing）。
《今周刊》表示，掌握台塑內部幾份來自保養管理組、工程機電審核組以及資材管理組亡羊補牢的公文直指，六輕之所以會火災連連，在於慣用的逆止閥缺貨，礙於沒有庫存及向海外購買需要時日，遂先行向其他部門借調使用。
只是借調時，相關人員產生疏忽，非煉油廠使用的逆止閥其中的墊片，只要是耐高溫180度、具有橡膠成分的鐵弗龍就可，若拿來用在高溫達320度的煉油廠使用，墊片很快就會被腐蝕，喪失控制「單向」的功能，油氣就會慢慢洩漏，遇到火花就會引爆。
